Stojaki reklamowe, ekspozytory sklepowe czy stoiska targowe produkowane w niewielkiej miejscowości pod Wejherowem trafiają dziś do odbiorców w 32 krajach świata. Historia firmy PPUH RADPOL pokazuje, że pozycję eksportera w konkurencyjnej branży materiałów POS można zbudować z dala od dużych ośrodków przemysłowych – wystarczy trzy dekady konsekwentnej pracy nad technologią, jakością i relacjami z klientami.
Firma rodzinna, która wyrosła na eksportera
RADPOL powstał w 1996 roku z inicjatywy Andrzeja Połota, który zdecydował się otworzyć zakład produkujący wyroby z tworzyw sztucznych w Nowym Dworze Wejherowskim – niewielkiej miejscowości w powiecie wejherowskim. Trzydzieści lat później firma może pochwalić się blisko 2000 zrealizowanymi projektami oraz stałą współpracą z klientami z 32 krajów.
To przykład typowy dla wielu polskich firm produkcyjnych z sektora MŚP, które w ciągu ostatnich trzech dekad przeszły drogę od lokalnego warsztatu do przedsiębiorstwa o realnym zasięgu międzynarodowym – bez wsparcia dużego kapitału zewnętrznego, w oparciu o reinwestowanie zysków w park maszynowy i kompetencje zespołu.
Wszystko pod jednym dachem – sekret sprawnej produkcji
Kluczowym elementem strategii RADPOL jest pełna integracja procesu produkcyjnego w ramach jednego zakładu o powierzchni 1200 m². Firma nie zleca poszczególnych etapów – projektowania, prototypowania, produkcji czy nadruku – zewnętrznym podwykonawcom, tylko realizuje cały łańcuch wewnętrznie, dysponując własnym działem technicznym, projektowym, graficznym oraz sprzedaży i eksportu.
Taki model ma bezpośrednie przełożenie na przewagę rynkową: krótszy czas realizacji zlecenia, pełna kontrola jakości na każdym etapie oraz możliwość szybkiej reakcji na zmiany w specyfikacji – co w branży materiałów reklamowych, gdzie liczy się czas dotarcia produktu na sklepową półkę przed sezonową kampanią, ma bezpośrednie znaczenie biznesowe dla klientów.
Proces produkcyjny podzielony jest na cztery etapy: koncepcję i dobór technologii, przygotowanie dokumentacji technicznej, prototypowanie z udziałem klienta oraz produkcję seryjną. Ten ostatni etap odbywa się na rozbudowanym parku maszynowym obejmującym cztery termoformierki próżniowe (w tym maszyny obsługujące formaty wielkogabarytowe do 3000×2000 mm), giętarnię z czterema giętarkami liniowymi, centra CNC, laser CO₂ oraz zaplecze drukarskie – UV, solwentowe, lateksowe i sitodrukowe.
Materiały POS – produkt, który napędza wzrost
Głównym filarem działalności RADPOL jest produkcja materiałów POS i stoisk targowych, czyli nośników reklamy umieszczanych bezpośrednio w miejscu sprzedaży: displayów, stojaków i standów reklamowych, hangerów, podświetlanych lightboxów oraz ekspozytorów przykasowych. To segment, w którym popyt napędzany jest przez rozwój sieci handlowych oraz rosnącą konkurencję o uwagę klienta na sklepowej półce – producenci FMCG i marki detaliczne coraz częściej inwestują w spersonalizowane formy ekspozycji zamiast standardowych rozwiązań katalogowych.
Źródło: radpol.info
Obok materiałów POS firma produkuje meble ekspozycyjne, regały i wyspy handlowe, kompletne stoiska targowe wykorzystywane przez klientów na wydarzeniach branżowych w całej Europie, a także wyroby termoformowane i wielkogabarytowe na indywidualne zamówienie. Uzupełnieniem oferty są zlecenia dla przemysłu – obudowy maszyn i komponenty dla branży wentylacyjnej, ciepłowniczej czy motoryzacyjnej, które pozwalają firmie dywersyfikować portfel klientów poza sektor reklamowy.
Skala produkcji i miejsce na rynku
Rocznie z zakładu w Nowym Dworze Wejherowskiego wyjeżdża produkcja o wolumenie rzędu 3 tysięcy europalet. Zestawiając tę liczbę z 32 rynkami eksportowymi firmy, widać, że model biznesowy RADPOL opiera się nie tylko na dużych, powtarzalnych zamówieniach od kluczowych klientów, ale i na obsłudze zróżnicowanego portfela zleceń – od pojedynczych prototypów po produkcję seryjną.
Dla regionalnej gospodarki oznacza to konkretne, choć rzadko dostrzegane przełożenie: firma zatrudnia wykwalifikowanych pracowników z powiatu wejherowskiego i okolic, utrzymując lokalne miejsca pracy w sektorze produkcyjnym – w czasach, gdy wiele mniejszych zakładów produkcyjnych w Polsce zmaga się z presją kosztową i konkurencją z rynków azjatyckich.
Otwartość na mniejszych klientów z regionu
Mimo międzynarodowej skali działania RADPOL nie ogranicza się do obsługi wyłącznie dużych sieci handlowych. Firma równie chętnie realizuje zlecenia dla mniejszych przedsiębiorców z Pomorza – lokalnych sklepów, salonów sprzedaży czy firm usługowych – które potrzebują pojedynczego ekspozytora, standu na regionalne targi czy niewielkiej serii materiałów POS na sezonową promocję. Dla firm z regionu oznacza to dostęp do pełnej infrastruktury technologicznej i doświadczenia eksportowego bez konieczności poszukiwania producenta poza województwem.
Historia RADPOL to przykład tego, jak firma produkcyjna z niewielkiej miejscowości na Pomorzu, konsekwentnie inwestując w integrację procesu produkcyjnego i park maszynowy, zbudowała w ciągu trzech dekad pozycję eksportera obecnego na 32 rynkach. To case study, które może być interesujące zarówno dla innych przedsiębiorców z regionu rozważających ekspansję eksportową, jak i dla firm szukających lokalnego partnera produkcyjnego w segmencie materiałów POS i zabudowy wystawienniczej.
PPUH RADPOL (Andrzej Połot) działa od 1996 roku w Nowym Dworze Wejherowskim przy ul. Wejherowskiej 29, w powiecie wejherowskim. Firma specjalizuje się w kompleksowej produkcji materiałów POS oraz stoisk targowych, obsługując klientów w Polsce i na rynkach eksportowych.
Źródło: Materiał Partnera
